雖然大陸中央及地方政府日益看重當地半導體產業鏈的發展，也不斷想出更多政策法令及租稅優惠，試圖加速大陸半導體業者市場競爭力的提升。不過，大陸半導體產業至今并沒有出現一家獨大的龍頭級公司，在各地半導體廠多數仍在摸石子過河、多頭馬車的亂象下，往往一再延宕各級政府期望目標的達成時間。

　　但中芯國際及長電集團上、下游結盟的新作法，一方面可以擁有虛擬整合元件廠（Virtual IDM）的品管保證競爭優勢，另一方面也可借由大陸內需市場，來獲得國內外IC設計公司的訂單支持，更明顯符合大陸對于當地半導體產業中、長期發展的強國主義思維，Virtual IDM模式似乎就是大陸半導體產業短期積極變法圖強的最佳解答。

　　細數全球各地半導體產業發展，美國、***大概是少數尊重垂直分工，并將晶圓代工、IC設計及封裝測試等業務具體分開的國家。其余歐系、日系及韓系，都是走大陸IDM模式的思維邏輯，甚至美國境內，目前也還是有不少IDM廠活得很好，而且越來越好。

　　畢竟，IDM廠內部設計、生產一條鞭的作法，還是可以更有效確保芯片效能與品質，同時也不會回避良率不佳的問題，下游客戶若考量權責，同時又特別偏好品質，往往還是愿意先與IDM廠作生意。

　　也因此，目前車用芯片、類比IC、RF芯片及工業用芯片等大宗生意，仍是由美系、日系及歐系半導體IDM廠在主導終端芯片的市場秩序。

　　大陸半導體產業前后也發展逾20年，現正是量變轉質變的關鍵時刻，其生態環境及上、下游產業愈趨完美，但先前各自為政、多頭馬車的發展放式，使得質變優化進程緩慢。質變能否成功的關鍵因素，不只需要將產品做好，更要做得更好，以取得客戶及市場信任。

　　Virtual IDM保質保量的運作方式，似乎正是短期無需太過在意獲利數字的大陸半導體業者，一帖最新的特效藥。在Vitrual IDM營運模式適合正尋求質變的大陸半導體產業，加上廣大的內需市場及國家力量，也足以支持不少IDM廠在關鍵芯片市場中存活。

　　面對Virtual IDM新營運方式更能滿足大陸的強國主義精神，也適合以強勁發展為短期唯一目標的大陸半導體產業，更快交出令產、官、學界都滿意的成績單。Virtual IDM模型在政府法令可以支持，政治目標可以達成，政令宣導也可達標下，或許即將成為大陸半導體產業界的成長特效藥。