時下在“三網融合”利好政策的催化下，國內家電企業紛紛加快轉型升級的步伐。在國務院三網融合時間表里，2013年～2015年將全面實現三網融合發展，普及應用融合業務，各個家電企業也順勢布局智能產業，積極擁抱家庭互聯網產業。

　　此前國內企業多借鑒國外先進技術，使得市場能在短期內規模擴大。然而三網融合將由原來技術主導轉變為應用主導，企業技術照搬難以再獲得成功。這就需要國內企業有更多創新的能力，在未來甚至成為很大的挑戰。

　　目前，樂視、小米、阿里、愛奇藝等互聯網企業都在爭相進入家庭智能終端領域，長虹、創維、TCL為代表國內大佬級家電企業也加快轉型升級，再加上廣電系企業也紛紛向家庭互聯網轉型，跨界和轉型成為時下的關鍵詞， 家庭互聯網市場競爭也越發激烈。

　　家電企業轉型忙

　　早在2008年底，三網融合誕生之際，國內外各彩電企業便開始布局互聯網電視，也成為三網融合突破口，康佳、TCL、長虹等國產彩電廠商公布停產非互聯網電視，積極轉戰智能電視，以及的時下火熱的互聯網電視、4K、OLED等新市場。

　　2010年發互聯網電視運營和內容牌照后，長虹、創維、TCL、等積極同擁有牌照的互聯網內容商合作，后來者如愛奇藝、樂視等也都在積極尋求極家庭互聯網新藍海，這些都為彩電企業發展提供了新思路，也催生出快速增長的新型產業鏈。

　　而對于長虹等少數擁有黑白電全產業鏈型企業來說，既有電視，也有冰箱、空調、廚房電器，以及智能手機等多款家庭及數碼終端，同時擁有大量的自主研發的多項核心技術，此番轉型家庭互聯網，擁有比其他競爭對手更多的籌碼，長虹在去年喊出了“讓想象發生”的口號，先后發布智能化、網絡化、協同化三個新坐標戰略，在業界高調轉型。

　　今年1月18日，長虹推出中國首款實現三網融合的CHiQ智能電視，系基于家庭互聯網形態下的一系列新智能產，形成面向未來的差異化系列新智能產品。此外，CHiQ系列還將涵蓋智能冰箱、智能空調、智能廚電等產品，開啟了“終端+數據”創新思維，加速家庭互聯網的發展和應用。

　　事實上，隨著三網融合的不斷推進，跨界產品將不斷涌現，產品邊界更加模糊。未來，智能系統、觸摸屏、3D、家庭互聯網等新型技術將被大量尋求轉型的家電企業所采納，跨界融合產品還將不斷涌現。

　　據介紹，長虹所構建的家庭互聯網瞄準了整個家庭，建立智能電視為主的第三條互聯網戰略道路，智能電視、智能冰箱、智能空調以及PC、PAD、手機等多個終端實現互聯互通，在業界率先搭建布局家庭互聯網概念，獲得令業界普遍認可的成績，也為傳統家電企業轉型提供新思維和成功案例參考。

　　產業格局大猜想

　　三網融合時代，真正理解未來市場的真正需求，響應消費者的個性化服務，提供親民的智能終端，將最有機會成為中國家電企業游戲規則制定者。

　　電科技發現，與其他單一智能終端產品生產企業不同，“家庭互聯網”時代跨越了黑電、白電、智能終端產業的傳統界限，實現以人為中心的“一云多終端”智能個性化體驗，這對現有的家電企業來說，無疑是一次非常大膽的挑戰與嘗試。

　　長虹公司董事長趙勇認為，通過技術革新推出消費者方便實用的智能電視機產品。如CHiQ電視的“隨時看”應用，徹底解決人們面對直播節目時的困擾。

　　在三網融合時代，家電產品將更多地扮演為消費者獲取內容的信息終端的角色，同時也將進一步網絡化，真正步入“智能時代。而不是單純靠一款或少數幾款終端打天下的時代一去不復返。傳統的冰箱、空調、洗衣機、微波爐等都具備了更強信息處理能力，成為一個有機智能網絡整體，家電產業格局也面臨著大變革與大重組新時代，也給外界留下非常美妙的想象空間和吸引力。

　　有專家認為，一旦長虹CHiQ電視得到市場及普通百姓認可，將助推中國三網融合發展步伐，不只智能電視產業格局要重新改寫，也打破電視產業“三網融合”難題，倒逼三網融合加速開展。

　　長虹作為家庭互聯網首吃螃蟹者，其角色早已不只是傳統的家電制造商，此番借CHiQ概念轉型為科技創新整合商、系統解決方案服務商等新角色，其面向TMT等新興產業的升級與轉型，也衍生出的新型商業模式—“終端+平臺+內容+服務”體系，該模式對產業鏈業務模式、盈利前景以及產業鏈都將產生深遠影響，家電廠商產業格局也會在三網融合不斷推進中發生洗牌，后三網融合時代家電行業會越來越精彩。