不出意外，2018年美國(guó)對(duì)中興的禁運(yùn)事件一定會(huì)被載入史冊(cè)，若干年后，在歷史學(xué)家的撰文中會(huì)將這一年稱為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年。當(dāng)然，通過(guò)這次事件也充分暴露了中國(guó)在芯片設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造技術(shù)領(lǐng)域的不足，同時(shí)業(yè)界也更加重視芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)于中興被禁事件，全民強(qiáng)烈呼吁自強(qiáng)自立研發(fā)制造芯片的熱情可歌可泣，但是冷靜下來(lái)我們也要思考一下：整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)是一家或者幾家公司，甚至一個(gè)地區(qū)可以獨(dú)立控制的嗎？答案是否定的。

毋庸置疑，中國(guó)是全球最大的電子產(chǎn)品消費(fèi)區(qū)，同時(shí)也是最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017中國(guó)集成電路進(jìn)口量高達(dá)3770億個(gè)，同比增長(zhǎng)10．1％，進(jìn)口額是2601億美元，同比增長(zhǎng)14．6％。而2017年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模大約4086．91億美元，對(duì)比發(fā)現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)的占有率已然過(guò)半，很多半導(dǎo)體企業(yè)已經(jīng)將中國(guó)市場(chǎng)作為重中之重。就拿中興來(lái)說(shuō)，對(duì)于某些美國(guó)芯片供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，中興的采購(gòu)占到大頭，如果禁止向中興銷售簡(jiǎn)直是自斷命脈。

半導(dǎo)體生態(tài)鏈的博弈，只有共贏

我們看一下半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)格局，芯片設(shè)計(jì)公司大部分來(lái)自美國(guó)、歐洲、日本，芯片生產(chǎn)主要在中國(guó)大陸、中國(guó)***、新加坡、韓國(guó)進(jìn)行，芯片高端材料由日本控制，大量電子產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)制造，中國(guó)也是芯片的最大消耗區(qū)。由此可見(jiàn)，幾乎全球的半導(dǎo)體公司都捆綁在一根繩子上，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)全盤崩潰。

如果美國(guó)芯片公司禁止向中國(guó)銷售芯片，那么幾乎一半的市場(chǎng)就被凍結(jié)了，沒(méi)有訂單的連鎖反應(yīng)就是中國(guó)***、新加坡等芯片代工廠也要停工，中國(guó)的電子產(chǎn)品得不到元器件，蘋果、小米、華為、OPPO、VIVO等公司也就無(wú)法正常出貨，全球的用戶都無(wú)法用上來(lái)自中國(guó)的智能手機(jī)以及其它電子產(chǎn)品，一系列的連鎖反應(yīng)最終的結(jié)果就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈癱瘓了，產(chǎn)業(yè)鏈上的每家公司都無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

在松山湖論壇的圓桌會(huì)談環(huán)節(jié)，嘉賓們也對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論，上海矽睿科技有限公司首席執(zhí)行官孫臻表示，“芯片禁售讓中興無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，如果發(fā)生在美國(guó)、歐洲、日本公司身上也是同樣的結(jié)局。比如，日本有很多獨(dú)家供應(yīng)的材料，如果禁止向美國(guó)銷售，美國(guó)的公司同樣會(huì)掛掉。我們要做的就是：第一，國(guó)產(chǎn)芯片目前無(wú)法做到100％自給自足，但是可以在某一領(lǐng)域達(dá)到頂尖；第二，找到專注點(diǎn)，做到行業(yè)領(lǐng)先，通過(guò)成本下降擠出毛利潤(rùn)。成本降低容易做到，核心是價(jià)值也要坐上去，這樣市場(chǎng)獨(dú)占性一定可以提高?！?/p>

中國(guó)公司可以在哪里突圍？

再看中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)，很多國(guó)外企業(yè)幾乎達(dá)到壟斷的地步，某些領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)芯片的占有率只有百分之零點(diǎn)幾，處于幾乎可以忽略不計(jì)的尷尬境地。那么，在這種巨頭獨(dú)占鰲頭的形勢(shì)下，國(guó)產(chǎn)芯片公司如何實(shí)現(xiàn)突圍？國(guó)家如何支持國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)的發(fā)展？

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中有一個(gè)偉大的軍事戰(zhàn)略，叫“農(nóng)村包圍城市”，在會(huì)上專家們一致表示國(guó)產(chǎn)芯片的發(fā)展也可以借鑒這條路線。小米投資人孫昌旭指出，“在系統(tǒng)設(shè)備端，國(guó)產(chǎn)的ADC、鎖相環(huán)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)際需求，但是整個(gè)社會(huì)是分工合作的，美國(guó)公司也不能完全用自己的芯片，我們中國(guó)要做好規(guī)劃，哪些領(lǐng)域用國(guó)外的產(chǎn)品，哪些領(lǐng)域自主化生產(chǎn)，如果能用國(guó)產(chǎn)的都用國(guó)產(chǎn)，電源、ADC等小芯片國(guó)產(chǎn)可以替代TI等國(guó)際巨頭的產(chǎn)品。盡管大廠還處于壟斷階段，但是中國(guó)公司可以分散去替代，從小開(kāi)始，再到頂端到系統(tǒng)?！?/p>

中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)IC分會(huì)副理事長(zhǎng)戴維民也表示，“我們可以曲線發(fā)展，比如可以先做IP，然后再設(shè)計(jì)生產(chǎn)芯片，慢慢就有了自己的產(chǎn)品?！?/p>

設(shè)計(jì)生產(chǎn)只是芯片產(chǎn)業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，而國(guó)產(chǎn)芯都會(huì)面對(duì)一個(gè)無(wú)法逃避的困境，就是銷售推廣，比如NXP、英飛凌的產(chǎn)品未必比國(guó)產(chǎn)汽車芯片強(qiáng)，但是很多廠家不敢用國(guó)產(chǎn)芯片，一般采購(gòu)人員沒(méi)有決定權(quán)，而領(lǐng)導(dǎo)層又不想承擔(dān)國(guó)產(chǎn)芯片存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，他們會(huì)優(yōu)先選擇性能穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)低的國(guó)外供應(yīng)商，這就導(dǎo)致那些有技術(shù)能力做設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的公司也賣不出產(chǎn)品，生存空間極小，芯片設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者多以失敗告終。在討論階段，大家也呼吁大公司要對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片給予一定的支持，避免出現(xiàn)中興被禁售出現(xiàn)的困境。這次中興事件以后，國(guó)內(nèi)大公司也在反思，在改變采購(gòu)策略，有些領(lǐng)域開(kāi)始大膽采用國(guó)產(chǎn)芯片，這也是國(guó)產(chǎn)芯片發(fā)展的契機(jī)。

當(dāng)然，大公司采購(gòu)時(shí)，不僅看芯片的性能和價(jià)格，而且也要衡量一個(gè)公司的服務(wù)能力。如果國(guó)產(chǎn)芯片公司想服務(wù)于供應(yīng)商，是否滿足大廠的服務(wù)需求？華登國(guó)際合伙人王林表示，“國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在對(duì)國(guó)內(nèi)公司進(jìn)行封殺，比如AD，某類產(chǎn)品性能剛達(dá)標(biāo)，但是國(guó)內(nèi)公司推出的是單通道，國(guó)外公司已經(jīng)開(kāi)始推多通道，而且國(guó)內(nèi)公司的集成速度趕不上國(guó)外公司的集成速度。在技術(shù)層面，服務(wù)過(guò)華為、中興等大廠的公司應(yīng)該清楚，他們的產(chǎn)品交付需求多達(dá)80頁(yè)，沒(méi)有服務(wù)過(guò)的公司不清楚交付的復(fù)雜度，但是我們看到中興、華為在逐步采用國(guó)產(chǎn)芯片，尤其是手機(jī)廠商的供應(yīng)商中有很多國(guó)內(nèi)公司，這是非常大的進(jìn)步。國(guó)產(chǎn)芯片在技術(shù)上是一方面，服務(wù)是一方面，要全方位提高整體能力?！?/p>

芯片產(chǎn)業(yè)沒(méi)有彎道超車，需要踏實(shí)沉淀

中國(guó)人似乎非常喜歡“超越”這個(gè)詞，比如在汽車領(lǐng)域我們突破不了發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)關(guān)鍵技術(shù)，我們就大力發(fā)展電動(dòng)汽車，因?yàn)樵陔妱?dòng)汽車市場(chǎng)全球的公司似乎都站在同一起跑線上，但是電池技術(shù)的起跑線也一樣嗎？我就這個(gè)問(wèn)題咨詢過(guò)業(yè)內(nèi)資深汽車工程師，他給我的回復(fù)是國(guó)產(chǎn)電池的性能比日本電池的性能還是差些意思，差多少？總理去參觀豐田時(shí)的表情應(yīng)該給出了答案。

在近十年，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，有些領(lǐng)域在快速聚集財(cái)富，所以現(xiàn)在國(guó)人非常崇尚“暴富”，幾乎人人都在談投資回報(bào)，對(duì)股票、房產(chǎn)侃侃而談。而芯片產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累的產(chǎn)業(yè)，需要仰望星空，也需要腳踏實(shí)地，如果要追求“暴富”估計(jì)成功遙遙無(wú)期。小米投資人孫昌旭就講到，“我們總想超越別人，但是人家比你強(qiáng)很多，你怎么短期能超過(guò)。我不認(rèn)同彎道超車，我們需要腳踏實(shí)地，做差異化產(chǎn)品。在新應(yīng)用上超越國(guó)外公司，作為自己的核心專利，在CPU、存儲(chǔ)方面，我們不可能短期內(nèi)超過(guò)國(guó)外公司，甚至50年都很難超過(guò)。從5G來(lái)看，華為海思已經(jīng)走在前面，美國(guó)都害怕中國(guó)的發(fā)展。我們要考慮在新技術(shù)上努力，將來(lái)他們才會(huì)有求于我們。比如在AI領(lǐng)域，中國(guó)就有機(jī)會(huì)，在算法上，中國(guó)的人才不比美國(guó)差，中國(guó)有機(jī)會(huì)做起來(lái)。”

說(shuō)到腳踏實(shí)地，本次松山湖論壇印象比較深刻的一家公司是琻捷電子，首席執(zhí)行官李夢(mèng)雄在演講中的一段話發(fā)人深?。骸爸袊?guó)的芯片取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在高端領(lǐng)域比較少，我們做了開(kāi)創(chuàng)性工作，英飛凌、恩智浦是我們強(qiáng)大的對(duì)手，但是我們要靜下心來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，利用人才、本土、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，用五年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，把將產(chǎn)業(yè)鏈做好。我們專注做芯片，做參考設(shè)計(jì)?！?/p>