從任何角度來看待拼多多，其都完美地詮釋了什么叫“奇跡”。在短短的兩年時間里，拼多多成功積累超過一億的用戶，2017年月GMV超1k億，僅次于淘寶和京東。甚至在去年11月拼多多日訂單還超過京東。如此快的增長速度，讓拼多多好似火箭一般突然“躥”到大眾眼前。讓人不禁想問，在線上流量增長天花板到言論盛行的當下，拼多多為什么能打破常規，迅速崛起并實現彎道超車？

安防企業要學會錯位競爭

在拼多多橫空出現之前，沒有人會預料到有人能威脅到阿里巴巴的地位。實際上，大多數人認為在流量紅利結束后，平臺為王時代，新進入者很難再挑戰行業巨頭。但實際是拼多多一路崛起，在淘寶、京東、唯品會、網易嚴選等強敵環伺下，闖出一片天空，用實力證明電商市場還有機會留給創業者。這給安防的啟示是，要從新的角度重新看待市場格局，從細分領域尋找光亮。實際上，安防有足夠多的空間留給新創業者。如果想成為安防行業的拼多多，就必須要找到自身差異化優勢，沒法和雙雄比大比強，那可以學著比專、比精、比服務，甚至可以比地方優勢。當下安防行業呈現的是雙雄多強格局，但這種局面并非一成不變的，安防企業要有變革和被變革的準備

農村包圍城市，了解一下

拼多多的用戶大多來自三四線城市，而非一二線城市。拼多多的成功秘訣之一，就在于在美團等互聯網企業積極搶占一二線人口紅利之時，成功地挖掘了三四線中產階級這座大金礦。實際上，三四線城市也正在成為安防行業不可忽視的一大金礦。在一二線城市雪亮工程、天網工程逐步鋪就的當下，三四線城市安防需求正在逐步釋放，很多小城市開始出現技防城建熱潮，未來將是智慧安防建設主戰場。

當其他安防企業將資源集中到一二線城市，三四線城市就成為競爭洼地。三四線城市安防建設正在提上日程，對視頻監控需求較大，是中小企業掘金的好去處。在開發三四線城市安防市場的時候，安防企業可以學習拼多多的低成本獲客思維。三四線城市消費群體對價格更為敏感，相比于中高端產品，更需要的是物美價廉的安防產品。安防企業要有針對性地開發貼近三四線城市需求和使用環境的安防產品。

拼多多核心不是便宜，而是創新

拼多多的一夜爆發還離不開其獨特的創新模式，不管是拼團低價還是去中心化的傳播渠道，都是其創新模式的體現。安防行業已經進入調整轉折期，企業不能亦步亦趨地隨行業巨頭變化而動，而是應該主動出擊，多嘗試新的發展模式以及新的技術，不能因為害怕轉型失敗或者因為擔心創新成本過高，而畏縮不敢嘗試，不敢冒險。模仿，永遠不能開創新的模式，也避不開與行業巨頭碰撞競爭，一不小心就失去發展壯大自身的機會。新的藍海，才是安防企業崛起的終極奧秘。

結語：不過值得注意的是，拼多多快速上市背后還有不小隱患，包括假貨爭議等。這也提示安防企業在發展過程中，要注重產品質量尤其是網絡安全問題。這些才是企業立足根本，別讓質量毀了品牌，也別為了一時之利毀了長久利益。

安防行業產品最是忌諱的山寨貨、假貨，它的背后是生命財產安全的保證，馬虎不得。