從5G商業(yè)牌照的發(fā)放，到首批5G手機的推出，對于全新的5G時代，大家很期待。據(jù)悉，國內(nèi)5G資費套餐最快將于8月推出，預(yù)計低于4G資費水平。5G資費會是“白菜價”嗎？

運營商：5G資費不會很貴

目前，三大運營商已經(jīng)在全國許多城市開通5G測試點。雖然市場上還沒有正式的5G套餐，但對于公眾關(guān)注的5G流量計費問題，運營商們已有相關(guān)回應(yīng)。

中國移動在6月公布了“5G測試統(tǒng)一套餐”，套餐每月包含200G流量、1000分鐘語音、100條短信。該套餐具有“兩不一多”的特征，即不用換卡、不用換號、更多應(yīng)用，讓客戶自由選擇、自由組合。不過，該套餐僅供中國移動5G友好客戶測試使用，價格并未公布。

中國聯(lián)通初步計劃，面對消費者市場的5G收費模式與4G產(chǎn)品既有承接又有創(chuàng)新，流量是其中要考慮的重要因素之一，并根據(jù)5G業(yè)務(wù)的技術(shù)特點研究新的計費模式。面向政府和企業(yè)客戶市場，會結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供更個性化和場景化的5G服務(wù)，根據(jù)客戶需求，一客一策，推出基于場景的多元化收費模式。

中國電信的5G套餐也正在設(shè)計部署之中，將遵循多量綱的計費模式。總之，運營商給出的信號是：5G資費不會很貴，人人都能承擔得起。國際電信聯(lián)盟5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量專題副主席朱國勝接受本報采訪時表示，我國前期的5G資費套餐極有可能是讓用戶繼續(xù)使用4G流量套餐，然后在此基礎(chǔ)上附贈部分5G流量，以供用戶先行體驗。

“目前，三大運營商都在進行積極轉(zhuǎn)型，即從網(wǎng)絡(luò)的管道工變成信息服務(wù)的提供商。當這種轉(zhuǎn)型完成后，運營商就會通過信息服務(wù)獲利，到時候就會實現(xiàn)資費‘白菜價’，甚至不要錢。”朱國勝認為，就目前來看，完成這種轉(zhuǎn)型還需要一定時間。

消費者：期待繼續(xù)提速降費

在北京金融街的中國聯(lián)通5G體驗旗艦店，筆者連接了店內(nèi)5G無線網(wǎng)絡(luò)，通過4G終端下載了一部12G高清電影，僅用37秒即完成，下載速度達到每秒300M以上。5G帶來的“極低速延”，解決了網(wǎng)絡(luò)卡頓帶來的煩惱。但是用Speedtest測速軟件進行5G網(wǎng)絡(luò)測速時，10秒鐘時間里就消耗了1.2G流量。這不禁讓許多消費者困惑：流量走得這么快，5G的費用豈不是和它的速度一樣“蹭蹭蹭”往上漲？

縱觀國外已推出5G套餐的韓國、美國、芬蘭等國家，其5G資費并不親民，最便宜的也近400元。大學生侯浩亮告訴筆者，“近年來的提速降費讓大家嘗到了真正的實惠，對于我們學生黨來說，希望‘白菜價’的5G資費也能快些到來。”

北京某私企職員彭辰則表示，在2G、3G和4G時代，個人用戶的資費一直按照流量使用量來計算，5G來臨希望有更接地氣的計費方式。“例如，可以像現(xiàn)在固網(wǎng)寬帶一樣，實施包月計費。如果按照現(xiàn)在4G的資費計價，幾分鐘100元錢就沒了。”

針對消費者對于5G資費的普遍期待，湖南大學信息科學與工程學院副教授伍仁勇表示：3G時代流量以M為單位進行計算，4G以G為單位，5G很可能是10G起步，就要以T這樣的大流量單位來計算，這就要求運營商結(jié)合5G的特點與用戶使用習慣合理定價。

“當現(xiàn)有用戶的1/3都使用5G的時候，資費就會快速下降，那時人們就會體驗到真正‘白菜價’的5G資費了。”?伍仁勇說。

專家：最大創(chuàng)新是差異化收費

那么，在5G時代，資費應(yīng)該怎么計算呢？伍仁勇向筆者表示，“按照流量使用量來計費的方式已經(jīng)不再適用于5G了。在5G時代，除了流量使用量，資費還會受到時延、連接量、速率等因素的影響。”朱國勝認為，國際已定價格、成本投入、4G已有價格、用戶平均資費消費情況等，都應(yīng)是運營商在未來制定資費價格時需要考慮的因素。

專家分析，基于場景進行計費，變公共服務(wù)為差異化服務(wù)，是5G計費模式最大的創(chuàng)新之一。面對不同的應(yīng)用場景以及企業(yè)用戶的特殊需求，5G需提供差異化的服務(wù)，進而可以進行差異化收費。例如，面向VR、8K高清直播、視頻監(jiān)控等采用大流量計費，面向體育、演唱會等現(xiàn)場用直播動態(tài)計費，一般用戶使用的流量則是基礎(chǔ)計費。此前，中國移動也提出采用多量綱資費設(shè)計，即“基礎(chǔ)套餐+多場景計費”的方式。

朱國勝認為，“5G的標準不只是連接‘人’，還要牽連起所有的行業(yè)，這將顛覆過往的商業(yè)模式，因此，5G資費針對不同用途應(yīng)有多種計費方式。”他舉例說，5G的一個重要應(yīng)用就是遠程手術(shù)，這對圖像清晰度、可靠性以及時延的要求都很高；又如礦山開礦，由于要深入地下，對人會造成生命威脅，這時就可以用5G實現(xiàn)遠程控制的無人開采。這也說明，5G時代運營商的盈利模式是將流量進行拆分，最大利潤將源自企業(yè)，而個人用戶只承擔最基本的基礎(chǔ)計費。

5G具有未來性，正如伍仁勇對筆者所言，“我們一般都說時間就是金錢，5G的特點是實時通訊，這就意味著在未來，信息就是金錢。5G的信息流動更快，它所創(chuàng)造的價值也就更大。5G會作為一個火車頭，會拉動整體經(jīng)濟的發(fā)展。”