王偉希，南京移動工程建設部無線網建設班班長。他十余年來扎根工維一線，時刻以共產黨員標準嚴格要求自己，以堅定的黨性和高度的自覺性全力以赴完成每一項工作，勇肩重擔使命必達，承負起南京5G建設艱巨而又光榮的使命，無怨無悔地揮灑著青春和汗水，樹立起5G時代工程建設戰線的先鋒楷模形象。

分秒必爭，與時間賽跑

時間是刻度，對應的是工作計劃執行情況，這是王偉希對時間概念的理解。分秒必爭、時不我待，這是他對工維工作時間要求的認識。

時間就像海綿，擠擠總會有的。時間擠出來后，就要不知疲倦地去充分利用、去完成緊迫的工作。由于長期不分白天、晝夜忘我工作在一線崗位上，王維希被同事們冠之位通信戰線的“王鐵人”。對此，他莞爾一笑解釋說：“和鐵人王進喜相比，我這個王鐵人明顯含金量不足，從王鐵人身上還有很多精神和工作方法有待去學習和借鑒。”面對重大工作時，他放棄了全部的個人時間。在2010年從事傳輸網絡維護時，他就以“守護網絡動脈、誓守傳送安全”來要求自己。他跑遍維護區域內的重要光纜線路路由，跟蹤每一處隱患危險的排查，復盤每一起重要故障的事前事中事后。在他的努力與帶動下，完善了傳輸線路維護故障處理流程，全省率先建立了數據記錄管理體系，創新性實現了結合管線系統與OTDR測量判斷斷點位置方法。

2019年是5G建設元年，也是無線網絡滿意度決勝的“攜轉”關鍵年。王偉希作為無線網建設班班長，承負著較往年大幅增長的建設任務。他勇于接受挑戰，帶動工程建設部及區分公司無線建設條線全年奮戰，5G建設進度被不斷刷新，取得了一個又一個階段性勝利的建設里程碑。王偉希提出“分秒必爭、敢于擔當、善于創新”的工作方針，號召建設團隊全體成員發揚分公司工程建設鐵軍精神。

南京5G預商用建設于2019年3月啟動，遲于先進省會城市和省內兄弟城市大半年時間。“輸在起跑線”對王偉希來說，既是壓力更是動力。他牽頭制訂了7x24小時響應、周末現場幫扶、晚間視頻例會復盤的三項工作制度，更是硬生生將“休息”兩個字從他的臺歷里“摳掉”，白天跑現場、訂方案、解決問題，晚上與團隊成員們碰頭討論、商量對策、復盤進度，遇到問題不推諉、不拖沓、日事日畢。他常說：時間是我們最大的敵人，時間也是我們最好的朋友，就算啟動比別人遲，只要我們投入超常的付出，就一定能得到超常的回報，落后的進度也一定能追回來。在王偉希的帶動下，南京5G建設后發而先至，實現了一個個全省“首個”：打通首個基于NSA架構的5G手機通話、率先實現千座5G站點開通、率先完成5G一期建設任務、首條地鐵線路實現5G網絡全覆蓋、率先完成春節攻堅專項……

立足實踐、為質量護航

在工程建設過程中，王偉希深入一線不斷總結經驗，從實踐出發提升網絡建設質量。

2019年南京5G精品簇建設中，夫子廟作為十里秦淮風光帶上的重要景點和文物保護單位，5G建設施工協調難、美化要求高。他通過步行加共享單車的方式，歷時4天走遍整個夫子廟精品簇的每一條道路，尋找一切可以建設5G站點的可能性。同時，他總結出一套無線建設“拉網行動”工作辦法，并提煉成七提前、兩隨身、四現場等多項建設經驗，推廣應用到5G建設和4G網絡滿意度提升工作中。在全省精品簇測試中，夫子廟精品簇獲得了綜合測試全省第一的好成績。

5G建設啟動時，因涉及到天面改造、CRAN機房、電力改造、D頻段替換、SPN建設、彩光前傳等各類新問題，整體流程推進舉步維艱。他帶頭逐步跟蹤流程并優化穿越，按建設順序和界面將建設環節分為28個模塊進行管理，提升效率的同時加強了質量管控。

2014年，王偉希被選拔代表分公司參加全省應急技能大比武。比武的內容都是日常工作中常見不常用的實際操作，比如應急布放光纜并熔接、應急部署微波通信等。在備賽期，他和隊友們連續三周頂著烈日，刻苦訓練。扛著微波設備練習沖刺跑，一次次開剝光纜熔接纖芯，這些機械枯燥的練習劃破了他的手指，但他仍堅持刻苦練習。最終和隊友在全省大比武中榮獲一等獎。

勤于思考、用創新賦能

2013年，王偉希同志在負責傳輸網絡維護工作時，針對提升管線系統資源準確性的難題，牽頭創建了“蜘蛛俠QC小組”，主動帶動身邊同事開展質量管理工作。作為質量管理的門外漢，他沒帶著大家一起找原因、想辦法、跑現場、抓落實，從設定目標、可行性分析、要因確認、制訂對策并實施到效果檢查和鞏固整整7個月時間，使得南京傳輸資源準確性從全省落后成為全省標桿，同時成為全省傳輸維護專業首個獲得通信行業優秀質量管理小組、全國優秀質量管理小組等榮譽稱號。2014年，“蜘蛛俠QC小組”憑借對“提高傳輸網PTN成環率”的課題研究，再次榮獲全國優秀質量管理小組稱號，他所帶領的小組成員們都已經成長為質量管理工作的創新能手。

在5G建設過程中，往往會遇到一些新難題和攔路虎。王偉希結合現場實際大膽嘗試，創新解決問題。針對部分綜合業務接入機房位于地下室，GPS難以安裝問題，他試點運用GPS時鐘光纖拉遠傳輸技術，一舉解決了機房難題，節約了新購機房和業務割接的大量投資。為了解決美化方柱在不拆除前提下進行基礎擴建難題，他帶領同事們歷時2個多月，進行反復試驗和論證，最終創新推出原方柱基礎不拆除、新增鋼筋結構加固、擴大澆筑基礎的新辦法。2019年，他們班組共計推出在崗技術革新成果9項。

堅定信念，樹黨員形象

王偉希時刻牢記共產黨員的黨性，堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。

2015年，王偉希根據組織安排，調任浦口分公司工維支撐管理崗位。其時正是推行工維屬地化工作伊始，單元分公司工維人員數量少、經驗欠缺，面臨著巨大的挑戰。他到崗之后，一方面主動承擔困難工作埋頭苦干，以飽滿的熱情帶動同事們攻堅克難；另一方面，他注重提煉職業技能分析案例，在工作作風上鍛煉出團結奮進精神，提升工維團隊凝聚力、戰斗力。在“城市攻堅戰”、“生命線大會戰”、“寬帶光改”等各項重要工作中，浦口分公司均在全市范圍內率先完成，并連續2年獲得南京分公司先進班組榮譽。

2018年王偉希調動至工程建設部無線網建設班，他總是以積極樂觀的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖傳遞給每位同事。遇到艱巨建設任務時，他總是鼓舞青年同志們說：我們是共產黨員、是工程鐵軍，越是困難的工作越是組織對我們的信任。他帶領青年同志跑現場、抓管理、學技術，幫助青年同志成長進步。他總是和同事們說，只要有困難，隨時隨地聯系我，我為大家24小時服務。掌廳APP年報顯示，他在2019年通話總時長為45886分鐘，相當于每天電話溝通工作時長超過2個小時。

王偉希同志辛勤努力和忘我付出，身邊領導、同事們都暗暗地對他豎起了大拇指，內心里無數次為他點贊。？他卻總是謙遜地說：“作為一名黨員和移動人，我只是做了應該做的工作。我并不是鐵人，但我相信我們的團隊一定是一支鐵軍，分秒必爭、枕戈待旦、使命必成，絕不辜負這個偉大的時代和時代賦予我們的責任與使命！”
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